客户预算低，别慌，先笑一个
哎呀，客户预算低，这事儿吧，就跟约会时对方说“我们AA制吧”一样，有点小尴尬。但别急着皱眉头，咱们得学会换个角度看问题。预算低不代表没机会，反而可能是展示你灵活性和创造力的好时机。想象一下，你正在玩一场“如何在有限资源下创造最大价值”的游戏，多有意思！
聊聊需求，别急着谈钱
当客户说预算低的时候，千万别立马开始算账或者打折。那样只会让人觉得你在“割肉”。相反，先聊聊他们的需求和期望。问问他们最看重的是什么，哪些功能是必须的，哪些是可以稍微妥协的。这样不仅能让你更了解客户的真实需求，还能让他们觉得你是在为他们着想，而不是单纯地在推销产品。记住，需求是灵活的，预算也是灵活的——只要你找对了切入点。
创意解决方案才是王道
既然预算有限，那就得靠创意来补足。你可以提出一些替代方案或者分期付款的计划。比如，先做一个小规模的试点项目，等效果好了再扩大规模；或者把一些高端功能暂时搁置，等预算宽裕了再加进去。这样既能让客户觉得你在为他们省钱，又能让他们看到未来的扩展可能性。创意解决方案不仅能解决当下的问题，还能为未来的合作埋下伏笔。
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