背景介绍
哎呀，今天咱们得聊聊一个有点尴尬的话题——不推荐人选的情况说明。这可不是什么好差事，但有时候啊，生活就是这么不按套路出牌。想象一下，你正在为某个重要职位挑选候选人，结果发现这些候选人要么是技能不够，要么是性格不合，甚至有的连基本礼貌都没有。这时候，你就得硬着头皮写这份说明书了。别急，咱们慢慢来，看看怎么把这事儿说得既清楚又不伤人。
候选人的问题
先说说这些候选人的问题吧。有的候选人简历看起来挺漂亮，但一面试就露馅了。你说他技术不行吧，他还非得装作很懂的样子；你说他沟通能力差吧，他还觉得自己特能说会道。还有的候选人呢，性格太强势，动不动就发脾气，搞得团队气氛紧张兮兮的。更有甚者，连基本的职业道德都没有，迟到早退是家常便饭，工作态度也是敷衍了事。这种情况下，你还能推荐他吗？显然不能啊！
如何写不推荐说明
那怎么写这份不推荐说明呢？首先啊，你得保持客观公正的态度。别一上来就劈头盖脸地批评人家，那样显得你多没风度啊。你可以先肯定一下候选人的优点——对吧？谁还没个优点呢？然后呢，再委婉地指出他的不足之处。比如可以说“在某些方面还需要进一步提升”或者“与团队的协作还有待加强”之类的。这样既表达了你的意见，又不会让对方觉得太难堪。最后呢，别忘了给出一个合理的建议——比如建议他去参加一些培训课程啊、提升一下自己的软实力啊之类的。这样显得你还是挺为他着想的嘛！
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