中国企业家谈任正非 任正非持股1%怎么控制公司

在手机上看了一些关于任正非的采访视频,感觉他讲话挺实在的。不像有些企业家,动不动就讲一些高大上的概念,任正非讲的东西都很接地气,甚至有点“土”。比如他提到华为的研发投入,不是为了追求什么世界第一,而是为了活下去。这种说法听起来有点“糙”,但细想还挺有道理的。

中国企业家谈任正非 任正非持股1%怎么控制公司

其实我之前对华为的印象就是手机做得不错,尤其是拍照挺厉害的。但看了任正非的采访后,才发现华为的成功不仅仅是技术上的领先,他们在面对困难时的那种韧劲儿。任正非提到华为在海外遇到的各种挑战,包括政治上的打压和技术上的封锁,但他始终强调要靠自己解决问题,而不是抱怨环境。这种态度让我对华为有了新的认识。

我还特意去查了一下华为的历史,发现这家公司真的是从无到有,一步步走到今天的。任正非当年创业的时候已经40多岁了,可以说是“大器晚成”。但他并没有因为年纪大就放弃梦想,反而是带着一群年轻人从零开始做通信设备。这种创业精神让我挺佩服的。

说实话,我对任正非的一些观点还是有点不太理解。比如他提到“狼性文化”,说华为员工要像狼一样有攻击性。这个比喻听起来有点吓人,感觉好像要把员工逼得很紧似的。我才明白,他其实是想强调团队要有战斗力,不能太安逸。虽然这个说法有点极端,但放在竞争激烈的市场环境下,似乎也有点道理。

看完这些采访后,我对任正非和华为有了更多的了解和尊重。虽然我不是什么企业家或者科技专家,但我觉得他们的故事还是挺值得普通人去了解的。毕竟在这个时代,像华为这样能坚持自主创新的企业真的不多见了。

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