用手机的时候，突然想起来之前看过的一个关于竞争战略的理论，好像是波特的三大战略吧。具体内容记不太清了，但用起来的时候，总觉得有些地方和这个理论有点像。
比如，手机里的某个功能，一开始觉得挺普通的，就是个常见的设置。但后来发现，这个功能在某些场景下特别有用。就像波特说的差异化战略一样，虽然看起来和其他手机差不多，但在细节上做得更好。比如在光线暗的地方拍照，自动调光的效果比想象中要好很多，拍出来的照片不会显得太暗或者太亮。这种细节上的优化，感觉就是在和其他手机拉开差距。
还有一点是成本领先战略的感觉。虽然这款手机的价格不算便宜，但用了一段时间后发现，它的续航能力真的很强。以前用的那部手机，基本上一天要充两次电，但这部手机一天下来还能剩不少电量。这样算下来，其实还是挺划算的，毕竟不用频繁充电也省了不少麻烦。
至于集中化战略，倒是没太明显的感觉。可能是因为现在的手机功能都挺齐全的，很难说哪一部手机是专门为某个特定人群设计的。有时候会觉得，这款手机的系统界面设计得挺简洁的，操作起来很顺手。可能这就是它在用户体验上的一种集中吧。
用这款手机的过程中，时不时会想起波特的那些理论。虽然不是刻意去对比的，但有些地方确实让人觉得它在做一些差异化的尝试。这些感受都是很主观的，可能其他人用起来会有完全不同的体验吧。