预算不够，怎么办？
哎呀，预算不够了！这事儿可真是让人头疼。你本来想着按计划走，结果一算账，发现钱不够花了。这时候，你可能会想：“我是不是得削减点什么？”或者“我是不是得找点别的办法？”没错，这时候就得动动脑筋了。你可以先看看哪些地方可以省一点，比如那些不是特别紧急的开支，或者那些可以稍微推迟的项目。别急着砍掉所有东西，先看看哪些是可以灵活调整的。
执行成本高，怎么破？
预算不够了，但执行成本又高，这可真是雪上加霜啊！你可能已经开始怀疑人生了：“为什么事情总是这么难搞？”别急，咱们得想办法把这事儿搞定。你可以考虑找找有没有什么替代方案，或者看看能不能跟供应商谈谈价格。有时候，稍微灵活一点，事情就能变得简单很多。比如，你可以考虑用一些更便宜的材料，或者找一些性价比更高的服务提供商。总之，别在一棵树上吊死，多试试别的路子。
灵活应对，别慌张
面对预算不够和执行成本高的双重打击，最重要的是保持冷静。你可能会觉得压力山大，但千万别慌张。深呼吸一下，告诉自己：“我一定能找到办法的！”然后开始行动起来。你可以试着跟团队成员商量一下，看看大家有没有什么好主意。有时候集体智慧真的能帮你找到出路。别忘了，你也可以考虑延长项目周期，这样分摊下来的成本就会低一些。总之，灵活应对是关键！
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